近日，公司安全副总经理王永喆到各选煤厂进行检查指导工作。

在门克庆选煤厂，王永喆一行深入破碎车间、原煤区域、主厂房区域、装车区域进行安全检查，重点对检修现场安全措施落实情况“低老坏”和安全防护进行检查，并对现场作业人员分班组进行了安全考试。会上王总传达了中煤集团平朔公司井工三矿发生一起运输事故和电力公司北二电厂发生一起触电事故，对现场安全管控提出几点要求：一是门克庆选煤厂长期平稳生产，管理人员不能有麻痹心里，需要时刻绷紧安全弦；二是要求叉车增加防撞系统和电子围栏等辅助驾驶功能，确保安全驾驶；三是针对近期现场外委施工队伍多，厂里要合理安排检修避免出现交叉作业，确保现场安全检修。

在纳林河选煤厂，王永喆一行深入现场实地查看了块煤车间、筛分车间、末煤车间、输煤栈桥、产品仓上、原煤仓下、泵房等地，同时对该厂一线职工进行了风险“网格化”考试摸底；对下一步安全生产工作进行了详细部署并提出以下几点要求：一是强调作业过程中的风险管控，针对检修作业中可能存在的风险要全方位进行辨识，制定切实可行的管控措施，并严格按照管控措施进行作业；二是强调吊装作业要制定贴合实际的安全技术措施，细化风险，强化管控，提升“站位”管理；三是现场观察口、洞口的防护要提升标准，严格按照洞口相关防护标准进行升级改造；四是要加强班组人员精神状态排查工作，及时化解职工在身体和思想上存在的不良因素，确保职工保持良好的精神状态进行上岗；五是要严格按照班前会流程召开班前会，确保班前会的召开质量，促使各项安全工作落实落地；六是要加强职工对各类事故的宣贯学习，强化安全教育培训工作，增强职工的安全意识；七是要加强对偏远岗位、关键部位的安全管理，加大巡检力度，及时发现并解决潜在问题，确保岗位人员上标准岗、干标准活。

在马脊梁选煤厂，王永喆一行深入车间查看近期现场标准化建设、设备安全防护情况、现场“低老坏”现象，并开展了岗位风险辨识、岗位操作红线考试。对下一步工作提出要求：一是传达上级集团公司安全生产会议要求，做好贯彻落实工作；二是加强职工安全教育培训工作，增强职工风险辨识意识：三是加强液压系统防护装置的维护保养，确保系统的安全性和可靠性；四是加强人员状态排查，利用多种手段疏导职工以饱满的精神状态上岗；五是加强安全管理系统试运行工作，尽快熟系与掌握管理系统。

在华昱选煤厂，王永喆深入现场，对生产主厂房、产品仓上、劣质煤仓等重点区域，实地查看了选煤厂设备运行及现场防护情况。王总对下一步工作提出要求：一是加强安全管理工作警觉性，结合现场实际情况，不断调整优化安全管理思路和方法；二是加强职工安全教育培训工作，增强职工风险辨识意识；三是要加强班组人员精神状态排查工作，确保职工保持良好的精神状态进行上岗。

在金通选煤厂，王永喆一行深入配电室、集控室、筛分楼等一线生产区域，实地查看了选煤厂标准化建设及现场安全防护情况，随后会议强调：一是制定“人车分离”管理制度，持续改进完善“人车分离”措施，推动安全管理水平提升；二是加强电气检修作业流程培训，电气作业人员熟知应知应会安全知识，确保培训取得实效；三是做好“安全投入”工作，保证安全生产条件所需的资金投入；四是充分利用“视频监管系统”，提升现场安全监管效率。

在东露天选煤厂，王永喆一行深入主厂房、装车站、原煤地面系统、安家岭、安太堡加压车间、职工宿舍等重点区域，对现场安全用电、安全防护及各项考核资料进行检查，对现场作业人员分班组、工种进行安全考试，同时对下一步安全生产工作进行了详细部署并提出以下几点要求：一是强化现场安全用电管理，确保用电设备接地系统规范有效；二是做实班组人员状态排查工作，确保职工保持良好的精神状态上岗；三是强化现场跑冒滴漏整治，扎实推进现场“无水化”管理；四是进一步完善液压系统防护装置，确保系统运行安全、可靠；五是优化现场视频监管系统，提升现场安全监管效率。

在南梁选煤厂，王永喆一行深入选煤厂生产一线进行实地查看，就现阶段开展的现场管理及安全管控等工作给予肯定，对一线班组职工进行了考试，同时对今后工作提出以下要求：一是加强班前会人员排查，确保每一位上岗员工精神状态良好具备安全作业的条件；二是加强液压管的防护，落实相关防护措施，防止在日常生产中破损；三是加强临边洞口管理，确保各类临边洞口都按照标准规范设置牢固可靠的防护设施；四是加强电修工双人作业，一人作业一人监护，确保操作流程规范有序，杜绝安全隐患；五是加强对集团公司下半年工作进行学习落实，明确工作重点和方向，确保各项任务能够高效完成。

公司安全监察部及选煤厂相关人员陪同。

（张慧斌 王宗虎 安拓 王耀祖 陈鹏飞 刘慧强 马杰 文/温锦旗 图）