近日，公司副总经理郝建强到各选煤厂检查指导工作。

在南梁选煤厂，郝建强一行实地查看了主厂、压滤车间、原煤仓、产品仓等重点区域设备运行、安全生产管理情况，并对选煤厂安全生产管理工作提出几点要求：一是强调要把推动“三化管理”，作为加强选煤厂生产管理的重要手段，提高生产工作管理水平；二是推进系统技术优化改造，提高系统灵活性，保障生产系统运行稳定；三是优化生产组织方式，持续推动生产和机电人员“两个状态”转换管理形式的逐步融入，进一步提高劳动生产效率；四是规范库房管理，严格执行出入库手续，梳理无用物资，改善库房管理效率；五是加强雨季三防检查，确保雨季期间的安全生产；六是做好职工防暑降温工作，保障职工的健康权益。

在大海则选煤厂，郝建强针对该厂当前工作提出以下要求：一是积极开展鹰计划，推行积分管理模式，促使管理人员和班组长竞争上岗；二是全体员工要实现思想转变，充分借用智能化手段推进工作；三是注重生产与检修两种状态的切换，达成机、电、生产人员的相互融合；四是及时优化产品结构，以提升经济效益；五是全面启用并善用机电管理系统；六是库房要切实做好收发存工作，要严格做好验收；七是严格把控成本，控制配件生产的消耗；八是扎实做好雨季三防工作，开展相关演练，同时也要切实落实防暑降温工作。

在安家岭、安太堡选煤厂，郝建强实地查看了安家岭、安太堡压滤车间、库房等重点区域，对设备运行状况、维修保养情况以及安全防护措施等进行了检查，并对选煤厂安全生产管理工作提出几点要求，一是加强物资管理，严格执行出入库手续，梳理废旧物资，进一步提升库房管理工作；二是加强空压机维护保养，提升自主维修的能力，确保空压机稳定运行；三是加强人才培养，打造一专多能或多专多能型人才；四是加强零星工程安全管理，监督好零星工程的规范作业与质量把关工作。

选煤厂相关人员陪同检查。

（郝永祥 李静 王艳艳 胡杰 闫洪彩 文/刘慧强 图）