霍尔辛赫选煤厂深化安全文化与安全管理深度融合，多举措推进“守规矩”安全文化建设，从思想破冰到行为重塑，从完善机制到科技赋能，全方位构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制，以文化软实力催生安全生产硬支撑，确保选煤厂安全形势持续稳定。

统一思想聚共识，转变观念固根基。该厂将安全教育融入到日常工作各环节，依托党支部“三会一课”、生产调度会、周例会、班前班后会、“每日一题”等载体，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，宣贯“守规矩”安全文化建设的意义与部署要求，普及各类安全知识，推动理论学习成果转化为谋划安全生产的创新思路、破解短板问题的务实举措、防范化解安全风险的实战能力。

完善机制强保障，夯实基础促落地。坚持用制度管人、用流程管事，健全完善管理制度体系，把规矩要求嵌入生产作业全流程，确保各项规程标准看得见、落得下、管得住。全面研判生产现场“人、机、环、管”各环节不安全因素，精准梳理岗位安全风险清单，优化岗位标准化作业流程卡、安全风险明白卡，推动“守规矩”安全文化固化于制，以清晰可执行的规章制度明确职工安全红线底线，为安全文化建设提供坚实制度支撑。

规范行为塑习惯，内化守规成自觉。坚持教化引导与行为养成并重，引导干部职工把守规矩作为职业操守、行为美德与岗位准则。严格规范班前会流程，由班组长对当日作业风险进行全员交底，实现班前安全提醒标准化、常态化；健全风险防控体系，实现隐患排查全域覆盖、闭环整改；从严纠治“三违”及触碰岗位红线行为，加大“三违”行为举报奖励、班组无“三违”专项奖励力度，充分调动全员监督积极性；落实外委队伍同质化安全管理要求，所有入厂人员严格执行安全规矩。

宣传教育浓氛围，凝练文化树导向。深挖安全文化建设鲜活素材，选树推广“守规矩”先进典型案例，鼓励各班组探索安全理念落地的创新举措。通过开展“一封安全家书”“我为安全献一计”、制作险肇、未遂事件动画案例、安全读书活动等形式丰富宣传载体，让安全文化浸润现场，引导职工在潜移默化中养成良好作业习惯。坚持科技兴安，推进“三分离+智能化”建设，在核心区域布设智能门禁、电子围栏，深化“锁文化”建设，从源头防范误操作风险。

组织监督双发力，压实责任严考核。把“守规矩”安全文化建设纳入党建重点任务，压紧压实各党支部主体责任。深入开展“党员身边无‘三违’、无事故”活动，组织党员与“不放心”人员、新上岗人员、易违章及反复违章职工建立安全包保关系、签订包保责任书，党员带头履责，充分发挥先锋模范和监督把关作用。强化过程监督，紧盯制度执行、现场作业等关键环节，纠治执行打折扣、落实搞变通的不良行为，推动安全文化建设走深走实。

下一步，该选煤厂将持续深化“守规矩”安全文化建设成果转化，持续推动安全理念深入人心、规章制度刚性执行，把文化软实力转化为安全生产硬保障，全力守住安全生产底线，保障选煤厂安全生产形势持续稳定向好。

（李叶江 文）