安全文化不是挂在墙上的标语，而是流淌在选煤厂每一条生产线上的鲜活底色。今年以来，铁新选煤厂深耕“融”字文章，将无形的安全理念转化为有形的管理举措，精准渗透到日常管理、教育培训、环境建设、现场管控各环节，推动安全文化接地气、入人心、见实效。

制度筑基，让安全文化“立”起来。健全完善的制度体系，是安全文化落地生根的坚实基础。该厂结合洗选生产工艺流程、现场风险防控特点，全面梳理、迭代优化各项安全管理制度。从岗位上岗安全确认、标准化作业执行，到设备日常巡检、隐患闭环治理，再到粉尘综合治理、应急处置预案等，所有制度条款均贴合生产实际反复研讨校验，确保科学规范、贴合实操、落地可行。同时，坚持以制度承载安全文化、以文化赋能安全管理，将“安全第一、预防为主、综合治理”方针深度融入岗位作业规范，让职工在依规履职、按标作业中潜移默化接受文化浸润，实现制度硬约束与文化软引导双向赋能、深度融合。

教育润心，让安全意识“活”起来。安全教育是安全文化建设的核心抓手。该厂持续创新安全宣教形式、丰富宣教载体，依托班前“微课堂”，紧扣当日洗选作业任务，精准讲解现场风险点、作业注意事项及突发事件处置流程。结合行业典型事故案例、厂区现场实拍画面，采用“白话讲解+图文展示”通俗易懂的模式开展警示教育，让安全知识入脑入心、落地践行。截至目前，全厂累计开展班前“微课堂”28期，覆盖职工769人次，持续推动全员安全意识内化于心、外化于行。

环境熏陶，让安全氛围“浓”起来。良好的安全环境是涵养安全文化、筑牢安全防线的重要载体。该厂着力打造沉浸式安全文化阵地，在浓缩池走廊打造安全文化长廊，集中展示事故警示案例、岗位操作规程、安全技术创新成果，让职工在日常通行中随时驻足学习、接受熏陶。同时，在各生产作业区域布设醒目安全标语、标准化警示标识，全方位营造时时讲安全、处处重安全的浓厚氛围，时刻提醒在岗职工严守操作规范、筑牢安全底线。

管理赋能，让安全保障“实”起来。该厂坚持以文化引领管理、以管理夯实安全，将安全文化理念贯穿现场管控全过程，探索构建“风险预控+动态巡查+复盘提升”闭环管理模式。每日班前“微课堂”结束后，由班组长带队开展现场实地排查，对照当日宣讲重点，逐项核查设备运行状态、安全防护设施完好情况，做到隐患即查即改、立行立改。依托智能监控平台，落实“班中动态巡检、班后总结复盘”工作机制，将安全履职、隐患整治情况纳入日常考核，持续提升隐患整改质效，精准防控现场安全风险。通过管理手段与文化引领深度融合，推动全员安全理念从“要我安全”加速向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

安全文化建设久久为功、常抓不懈。铁新选煤厂以制度、教育、环境、管理“四维融合”为抓手，打通安全文化落地“最后一公里”，全面构建人人讲安全、事事守安全、时时抓安全、处处重安全的安全生产格局，为企业安全稳定、高质量发展筑牢坚实的文化保障和安全根基。

（刘佳林 文/图）