近日，铁新选煤厂各作业现场多了一套随身安全工具——集成全岗位风险清单的“岗位风险明白卡”。结合选煤厂生产实际，该厂精准聚焦现场安全管理痛点，全面推行“岗位风险明白卡”与“事故隐患举报奖励告知卡”“双卡”管理机制，把风险管控关口前移至生产一线，持续推动安全理念入脑入心，让双卡成为职工随身携带的“口袋教材”与实操指南，切实打通现场安全管理“最后一公里”，筑牢安全生产第一道防线。

聚焦现场标准化，变“被动管控”为“可视防范”

该厂将打造标准化现场作为安全管理的重中之重。厂区聚焦原煤准备、主洗车间、煤泥水处理等核心区域，全面深化安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设，系统梳理现场管理痛点，不断完善各项安全管理规章制度，并将“双卡”作为加强安全风险防控的重要抓手，以可视化管理手段让风险看得见、防得住，为夯实安全生产基础积累实战经验。

紧盯关键操作点，变“繁琐条文”为“指尖指南”

为进一步完善各岗位《安全操作规程》，切实发挥其指导性和可操作性，该厂结合选煤生产工艺流程，系统梳理原煤准备、重介洗选、煤泥水处理等各环节事故风险，从人、机、环、管四个维度深入剖析潜在隐患，精准提炼各岗位作业基本动作要领。在此基础上编制的“岗位风险明白卡”，明确了风险描述与管控措施，要求职工将操作动作与手指口述相配合，有效减少个人失误行为，逐步实现岗位流程科学化、操作规范化，从源头上遏制“三违”现象。

畅通全员监督渠道，变“单打独斗”为“全员共治”

如果说“明白卡”是职工的安全指南，那么“事故隐患举报奖励告知卡”则是调动全员参与安全管理的“金钥匙”。该卡明确了隐患举报的范围、奖励标准和上报渠道，让每一位职工都清晰知晓隐患上报流程与激励机制，充分调动全员参与隐患排查治理的积极性，鼓励职工主动争当安全“监督员”，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，构建全员共治的安全新格局。

强化常态演练考核，变“纸上谈兵”为“实战本领”

为确保“双卡”举措不流于形式，铁新选煤厂建立常态化学习与抽查机制。各班组利用班前会组织卡片内容学习，引导职工将条文内化于心、外化于行。同时，厂区将“双卡”内容纳入日常安全培训与考核范畴，通过现场提问、实操对标等方式，督促职工熟练掌握卡片要点，确保持证上岗、按章操作。随着“双卡”机制全面铺开，主动辨识风险、自觉排查隐患正逐渐成为铁新选煤厂的工作新风尚，为企业安全高效运行提供坚实保障。

安全只有起点，没有终点。下一步，铁新选煤厂将持续深化“双卡”管理机制，不断丰富卡片内容内涵、拓宽现场应用场景，真正让小小卡片释放安全管理大效能，以高水平安全护航企业高质量发展。

（刘佳林 文）