近日，公司经营副总经理耿长勇到各厂检查指导工作。

在南梁选煤厂，耿长勇重点检查了主洗车间及物资库房等区域，并就检查情况提出要求：一要强化消防设施规范化管理，严格执行点检规程，落实灭火器具“双责任人”制度；二要规范库房物资管理，做到工器具分类清晰、标识明确，建立可借用物资动态台账，实现全程追溯；三要提升全面预算精准度，优化未分类材料预算指标，加强需求分析与部门协同，支撑有效成本管控。

在大海则选煤厂，耿长勇深入一线检查“雷霆行动”落实及冬季“五防”安全保障工作。随后，围绕“四个融入”主题召开党建带团建调研座谈会，听取青年干部职工意见。他要求：一是坚持思想引领，筑牢青年信仰根基；二是深化党团联动，聚焦中心任务攻坚克难；三是用心服务青年，营造温馨奋进的成长环境。

在机电维修厂，耿长勇查看了库房、维修车间等区域，了解标准化建设、物资管理及作业流程情况，听取相关专题汇报后，他强调：一要树立精益化管理格局，强化全员成本意识，常态化开展成本分析与管控，将降本增效置于经营工作首位；二要强化创效举措，立足技术、设备与人才优势，深挖潜力、拓展服务，提升核心竞争力与附加值；三要严守作业规范底线，以标准化建设为抓手，细化流程、提升标准，筑牢安全与质量双重防线。

在东露天选煤厂，耿长勇一行深入选煤厂主厂房、库房、机修车间等重点区域，并就检查情况提出要求：一是要做好全面预算工作，提升预算精准度，确保预算与生产经营实际需求相匹配；二是要在降本增效上发力，深化修旧利废管理，提升资源利用率，降低运营成本；三是要强化管理人员制度学习，提升全员合规管理意识，同时对巡视巡察整改问题开展“回头看”，建立长效监督机制，确保整改措施落地见效。

在大海则选煤厂，耿长勇一行深入选煤厂主厂房、装车站等生产区域，通过参与班前会、开展现场检修视频排查、指导2026年全面预算编制等方式，详细了解选煤厂生产经营与安全管理状况。结合检查情况，他就下一步重点工作提出具体要求：一要严守安全底线，紧盯现场关键区域与重点环节，持续加强隐患排查治理，确保安全生产形势稳定；二要做好岁末年初人员维稳工作，加强员工思想引导与人文关怀，及时解决急难愁盼问题，保障队伍稳定；三要强化经营成本管控，持续优化生产工艺，严格控制非生产性支出，多措并举推进降本增效。

各厂相关人员陪同检查。

（郝永祥 赵斌 程江 张景华 文/ 安祝玉 张钰茹 杜韶鑫 图）