近日，公司安全副总经理王永喆到各选煤厂检查指导工作。

在南梁选煤厂，王永喆深入选煤厂生产一线实地查看，对现阶段开展的现场管理及安全管控等工作给予肯定，就责任制落实、班组管理、安全风险网格化应用及安全管理系统应用等工作进行考核，并提出以下要求：一是加强煤尘治理，降低粉尘浓度，确保符合安全标准；二是加强厂房管道吊挂整改，提升电焊工操作水平，确保管道吊挂牢固可靠；三是加强工器具质量管控，杜绝不合格工器具使用；四是加强“三分离”、“三外”人员治理，规范现场管理，消除安全隐患；五是加强移动摄像头监控覆盖，完善检修作业细节管控；六是加强现场生态环保管理，落实持表检查要求。

在大海则选煤厂，王永喆一行深入选煤厂一线，对选煤厂开展全覆盖式检查，查阅了"雷霆行动"及相关资料，结合实际提出以下要求：一是强化作业现场管控力度，持续做好精细化管理，严控重点区域设施设备检查；二是严查监督停电上锁制度落实，持续完善停电上锁系统化管理；三是高度重视环保合规管理，从细节抓手做好迎检陪检记录工作；四是加大"三外管理"，从入厂审批、安全交底、交叉协议、现场监护等流程，筑牢厂区安全防线；五是持续开展"零点夜查""偏远地区"巡视巡查，精准排查安全隐患，切实消除监管盲区；六是扎实开展"雷霆行动"，全方位清查风险点，全过程跟进问题整改，严守安全红线；七是加大视频监控力度，确保监控覆盖无死角，特别对重点区域、关键环节实施盯控，切实筑牢安全监控防线。

在霍尔辛赫选煤厂，王永喆深入原煤仓下、主洗车间、库房等一线区域，实地检查设备运行及安全防护落实情况，结合"雷霆行动"对当前安全成效进行督导推进，并就下一步工作提出以下要求：一是强化隐患排查治理，紧盯重点环节、关键部位和变化环节，重点针对主洗车间钢结构、皮带栈桥包片压条腐蚀等问题，及时与业主密切沟通，主动推进整改，消除现场安全隐患；二是规范现场物料码放，严格控制堆垛高度，符合安全要求；三是安监站切实履行监管职责，明确分工，按专业和业务类别开展常态化、系统化的安全培训；四是持续推进生态环保工作，加强固体废物的检查与回收管理；五是加强外委队伍管理，严格资质审核，规范签订作业协议，落实停送电作业票证管理制度；六是推广使用智能化工具，减轻员工劳动强度，提升工作效率和幸福感。

在铁新选煤厂，王永喆深入原煤区域、主厂房、配电室等生产现场，详细了解安全管理、环保措施及生产运行情况，检查相关内业资料，并提出七点要求：一是推进监控系统建设，实现关键区域全覆盖，充分发挥技防手段在安全监督中的重要作用，切实提升安全管控水平；二是要高度重视环保管理，特别是危废物的规范处置，严格落实环保责任，杜绝环境污染事件发生；三是深化隐患排查治理，建立常态化排查机制，对发现的问题及时整改，形成闭环管理，筑牢安全防线；四是加强人员安全培训，提高员工安全意识和操作技能，确保每一位员工都能熟练掌握安全规程和应急处置方法；五是完善应急预案和措施，定期组织演练，提升应对突发事件的快速反应和有效处置能力；六是要强化外委队伍管理，严格审查资质，加强过程监督，确保外委作业安全可控；七是要严肃劳动纪律，规范员工行为，营造遵章守纪、严谨有序的工作氛围。

在东露天选煤厂，王永喆深入安太堡、安家岭加压运维车间、主洗车间及原煤提运地面系统等重点区域，详细了解设备运行、安全措施落实、“雷霆行动”推进、班组建设及安全培训等情况，并对下一步工作提出四项要求：一是强化应急值守，重点加强节假日及中夜班期间安全管控，提升应急处置能力；二是推进职业健康管理，加强粉尘、噪声治理，完善职业病防护设施，逐步配备除颤仪等急救设备；三是持续完善环保工作，围绕督察重点开展自查整改，提升环保管理水平；四是加强对钢结构、施工现场等基础设施的排查整治，及时消除安全隐患。

选煤厂相关人员陪同检查。

（马杰 郭钗钗 胡亚坤 周波 梁晓东 文/任飞宇 马鑫 图）