近日，公司安全副总经理王永喆到各选煤厂检查指导工作。

在纳林河选煤厂，王永喆一行严格遵循“全覆盖、无死角”原则，深入各车间、关键作业点及重点风险区域，通过实地察看、查阅资料、现场问询等方式，对生产设备运行状态、安全管理制度落实、作业人员规范操作等情况进行全面细致排查。针对下一步安全生产工作，王永喆提出三点要求：一是狠抓全员安全生产责任落实，筑牢安全管理根基。要严格按照法律法规及公司制度，落实全员安全生产责任，形成人人管安全的良好氛围。二是聚焦关键环节，强化检修作业“站位”管理。要以检修作业安全写实为抓手，全面梳理排查作业过程中的“站位”风险点，细化完善“站位”管理清单与管控措施。三是常态化推进生态环境保护工作，将生态环保检查纳入日常巡检核心范畴，定期开展隐患排查整治。

在南梁选煤厂，王永喆一行深入厂区、库房和生产一线实地查看，并对智慧管理系统使用、班组长考核、责任制落实等工作进行了专项考核。王永喆就今后工作提出六点要求：一是加强现场精细化管理，紧盯关键环节，提升作业标准化水平。二是加强库房规范化管理，落实物品分类摆放，杜绝高处坠物隐患。三是加强现场环境治理，落实跑冒滴漏溅问题专项整治。四是加强现场风险辨识能力，落实风险管控措施。五是加强移动脚手架与爬梯的标准化操作管理，严格落实安全防护措施。六是加强环保常态化检查，从严防范各类环保风险。

在东露天选煤厂，王永喆一行深入装车站、主厂房、精返煤皮带线、原煤提运地面运输系统、安家岭、安太堡加压运维车间等区域进行实地检查，并提出四点要求：一是要加强细节管理，提升现场标准化水平；二是要做好高空作业管控，规范使用爬梯、脚手架等登高工具；三是要做好B102栈桥管控，确保人员安全；四是要细化风险辨识，做好安全站位管理。

在华昱选煤厂，王永喆一行深入主厂房、产品仓下、劣质煤仓等重点区域，现场检查安全管理情况，并对公司各项制度执行情况及四季度安全生产标准化工作进行了考核。王永喆结合检查情况，就抓好当前重点环节安全管理提出明确要求：一是要强化跑冒滴漏专项治理，切实提升现场标准化水平；二是要认真排查室外钢梯安全隐患，重点对钢结构焊缝及土建基础状况进行检查加固；三是要重点关注劣质煤区域粉尘治理，改善作业环境，保障人员职业健康；四是要强化生态环境保护管理，确保危废物处置依法合规；五是要加强对偏远区域、岗位的巡查监管，确保年底前安全生产形势稳定。

在霍尔辛赫选煤厂，王永喆一行先后深入原煤区域、主洗车间、产品区域等处，实地查看设备运行与安全防护措施落实情况。结合年终岁尾安全生产特点，他对下一步工作提出明确要求：一要利用生产间隙加强机电设备维护保养与润滑，严格特种设备安全管理，保障设备稳定运行；二要持续开展厂房钢结构等隐患排查治理，建立健全长效防控机制；三要重点关注人员安全站位，针对不同设备制定具体管控措施并抓好落实；四要持续推动全员安全生产责任制落地见效；五要加大偏远岗位巡检频次，做到检查全覆盖、无遗漏；六要高度重视生态环保工作，严守环保红线。

在门克庆选煤厂，王永喆一行深入破碎车间、原煤区域、主厂房及装车区域开展现场安全检查。他对选煤厂在安全生产基础管理、隐患自查自纠等方面的工作成效给予充分肯定，并就下一步工作提出六点要求：一要锚定2026年标准化提质目标，持续完善安全管理制度体系，推动管理流程精细化、风险防控精准化；二要切实加强年末出行安全管理，强化车辆隐患排查与驾驶员安全教育，坚决杜绝违规驾驶行为；三要严格管控高空作业安全，加强对登高作业及相关平台设施的规范管理，确保防护措施到位、现场监护有效；四要深化人员安全站位管理，从设备与作业环节梳理制定站位标准，通过标识引导和培训规范员工操作行为；五要补齐偏远岗位管理短板，加大巡查频次，开展针对性安全培训；六要强化智慧安全管理系统的应用赋能，用好线上培训、隐患排查等功能，细化全员安全责任，构建“人防+技防+物防”三位一体的安全管理格局。

公司安全监察部及相关选煤厂人员陪同检查。

（张慧斌 石磊 刘慧强 贾志伟 胡亚坤 王宗虎 文/段强 支首栋 图）