近日，公司总会计师徐结忠到各选煤厂检查指导工作。

在华昱选煤厂，徐结忠对选煤厂集控室、主厂房、产品仓等关键区域进行实地查看，了解了近期生产情况，并对生产现场固定视频监控进行了回放查阅。徐结忠强调：一要强化现场安全管控，严格规范检修作业流程，确保人员安全；二要加强财务管控，严格执行挂账及付款审批程序，确保账务清晰合规；三要认真做好冬季"五防"工作，提前筹备冬储物资，保障冬季生产平稳。

在东露天选煤厂，徐结忠深入主厂房、库房及“两堂一舍”等区域，实地查看安全生产、经营管理等工作落实情况，对财务岗位分工提出指导意见，并就下一步工作提出三点要求：一要持续强化隐患排查治理，加强设备检修与安全防护，推动“雷霆行动”落地见效，切实筑牢安全基础；二要严格执行“两堂一舍”管理制度，规范后勤用电管理，定期开展设施安全检查，确保后勤保障规范可靠；三要加强材料配件计划提报与验收管理，完善出入库台账记录，确保物资管理全程合规、流程清晰。

在南梁选煤厂，徐结忠深入原煤区域、主厂房及压滤车间等生产一线，实地察看设备运行与维护状况，重点检查安全措施执行成效。随后，他与党员代表、党外人士代表座谈交流，听取意见建议，并就下一步工作提出三方面要求：一要扎实做好冬季“五防”工作，细化预案、压实责任，确保冬季生产安全平稳；二要充分发挥党员先锋模范作用和“党管安全”政治优势，推动党员在急难险重任务中冲锋在前、在职工“急难愁盼”问题上主动担当，以高质量党建引领安全生产；三要强化财务精细化管理，在中煤供应链平台电子超市采购中恪守“同等品质比价格、同等价格比服务”原则，优选高性价比产品，切实提升资金使用效益。

选煤厂相关人员陪同检查。

（刘慧强 张景华 陈佳 文/图）