近日，新疆分公司副总经理孙旭春带队到各厂进行标准化对标交流学习。

在门克庆选煤厂，孙旭春一行人首先在会议室听取了该厂在安全管理、生产管理、机电管理、技术质量管理、队伍建设、品牌建设等工作的经验介绍；座谈交流会上，双方重点对人员配置、停送电管理、智能化建设、设备管理、“三分离”管理等方面的经验做法进行深度交流探讨。随后参观了主洗车间、集控室、创新工作室、配电室、库房、机修车间，在参观过程中双方围绕选煤厂的生产工艺、标准化提升办法的改进以及质量控制的加强等方面进行深入交流，大家分享了各自在标准化建设和生产工艺等方面的工作经验和做法，相互学习，共同进步。

在大海则选煤厂，孙旭春一行听取了选煤厂在安全管理、人员组织、生产及机电管理等方面的情况介绍，双方重点就科技创新、智能化系统改造与维保工作进行了交流。随后，对标小组深入智能化生产指挥中心、主厂房、装车站等区域进行实地参观，对选煤厂在安全生产标准化建设、“三分离”实施及智能化建设等方面取得的成效给予高度评价。

在机电维修厂，孙旭春一行实地查看了机电维修厂基地建设情况，围绕智能化建设、专业化发展及功能发挥等内容进行了深入交流。机电维修厂详细介绍了在建设发展中的实践经验，重点分享了以“智修、智造、智能”为核心，推进“三中心一基地”建设的特色做法。座谈期间，双方就进一步拓宽业务广度与专业深度，增强核心功能与核心竞争力进行了探讨。

公司生产副总经理、生产运营部及各厂相关人员陪同交流。

（姚佳斌 张钰茹 徐梦如 文/于珊 任飞宇 安祝玉 图）