近日，公司总工程师陈力一行到各选煤厂检查指导工作。

在大海则选煤厂，陈力一行查阅了选煤厂安全生产标准化及生产运营安全管理等内业资料，随后深入现场，对原煤系统、筛分系统、主洗系统等重点区域进行了实地查看，并给予了指导意见。并提出以下要求:一是要将安全生产月各项活动方案以及事故案例、相关文件传达到位，覆盖到每一名员工，确保安全生产月活动全面展开；二是重点关注煤仓安全检测工作，掌握煤仓各项技术参数变化，做好防止煤仓高温、自燃等异常情况的应急处置措施；进一步加强中大型输送机的运行管控，防止超负荷运行导致的各类事故；加强特种设备厂内车辆管理，需从制度、操作、监管等方面入手。严格制定车辆日常巡检、维护保养制度；三是强化对封闭式筛机内部检查工作的规范管理，针对检查中发现的薄弱环节或潜在风险点，必须同步采取有效的加固措施；要全面、深入开展各类检修作业的安全风险辨识工作。依据公司文件规定的评估标准与方法，准确判定每项作业风险等级，实施针对性的安全管理措施；安全生产调度会应明确检查内容，通报、提醒、警示，将调度会做的更加贴切、更加合理，提高整体管理水平；四是大海则“三分离”工作按照既定方案稳步推进，有细节需要调整的要及时作出说明，提前做好案首准备工作；五是各级干部、关键岗位、涉及小微权力的岗位，要保持良好的职业操守，严格把关，要坚守廉洁底线，尤其是中央八项规定精神主题教育期间，党员应以身作则，发挥模范作用。

在南梁选煤厂，陈力一行深入选煤厂主洗车间、脱粉车间、配电室等重点区域，对生产设备运行状态、安全防护设施配备、作业现场环境等进行了全面细致的检查。随后，会议室组织选煤厂班子成员和管理人员召开安全生产工作座谈会，会上指出：一是加强车间粉尘治理，改进生产设备密封装置等，降低作业场所粉尘浓度，营造安全的生产环境。二是对介质系统的全面检查，降低介质消耗，提高资源利用效率，减少生产成本，提升选煤厂经济效益。三是严格按照安全生产月活动方案，扎实推进各项活动的开展。四是管理人员要增加现场安全检查频次，加强对生产现场的巡查力度，及时发现并消除安全隐患，保障检修工作安全顺利进行。五是持续规范现场设备摆放、物料堆放、安全标识设置等，保持作业环境整洁有序，提升现场管理水平，为安全生产奠定坚实基础。

在门克庆选煤厂，陈力、徐结忠一行深入门克庆选煤厂生产一线，对该厂安全责任落实、风险防控措施及安全生产月活动进展进行了细致检查，并针对当前安全形势与重点工作提出明确要求：一是要求全员持续、系统、深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和一系列重要指示批示精神的核心要义与实践要求，要坚持“零死亡、零伤害、零事故”安全目标不动摇；二是立即启动覆盖全厂范围、贯穿全流程的“拉网式”安全隐患深度排查专项行动，重点围绕设备设施完好性、关键工艺环节可靠性、作业环境合规性、及人员安全行为规范等核心领域，明确问题清单、整改时限、验收标准，确保排查无死角、整治全闭环，将风险化解于萌芽状态；三是将管理重心向生产现场倾斜，严格执行领导带班、关键岗位盯守制度，强化对高风险作业、交叉作业、外委作业等环节的全过程、无缝隙监管。

科技创新部、选煤厂相关人员陪同。

（周波 王旭东 艾润东 文/杜永昊 王伟 图）