近日，公司经营副总经理耿长勇到机电维修厂检查指导工作。

在机电维修厂，耿长勇实地查看了生产车间、库房及"两堂一舍"等区域，详细了解近期运营、成本管控情况及下一步工作规划，并提出三点要求：一是细化成本核算，对每个维修项目和生产环节进行详细核算，确保成本数据准确完整；二是做好成本分析，定期分析成本数据，通过与历史数据和行业数据对比，找出问题差距，提出改进措施；三是完善绩效考核，建立科学考核体系，将工作业绩、态度、能力纳入考核范围，根据考核结果实施相应激励措施，激发员工积极性。

在大海则选煤厂，耿长勇深入生产一线，实地检查“雷霆行动”落实与“三外”人员管理情况。在随后召开的廉洁座谈会上，集体观看了警示教育片《红线》。耿长勇就节日期间工作提出七项要求：一是压实安全责任，加强重点区域隐患排查，确保节日生产安全平稳；二是强化人员管理，及时排查化解矛盾风险，维护稳定局面；三是严格执行值班带班制度，规范信息报送流程；四是严明纪律规矩，自觉抵制不正之风，营造清廉过节氛围；五是加强对“小微权力”的监督约束，增强廉洁自律意识；六是严守禁酒令等纪律红线，倡导文明健康过节；七是持续推进巡察反馈问题整改，巩固整改成效。

机电维修厂、大海则选煤厂相关人员陪同检查。

（徐梦如 张钰茹 文/赵斌 图）