近日，公司安全副总经理王永喆到各选煤厂进行安全督导检查。

在门克庆选煤厂，王永喆一行深入破碎车间、主洗车间、输煤栈桥、产品装车区域以及机修车间等重点区域，对现场的安全防护设施、用电设施、消防器材等设备设施的日常管理维护工作做进行了严格审查并开展了班组长管理、安全风险网格化管理、智慧管理系统运行等系列考核。并提出以下要求：一是强化安全用电管理，尤其是要高度重视偏远部位的设备接地装置要增加巡视频次、保养频次，坚决杜绝接地装置锈蚀、断裂等各类问题；二是持续强化电气操作流程的学习培训工作，要将电气作业人员对标准流程的学习以及考试常态化，使电气特种作业人员更加安全、规范的进行作业；三是强化人员状态排查工作，要充分了解、掌握职工工作中以及生活中不同层面所面临的压力和困扰，全面深入的开展状态排查以及心理疏导工作，结合目前的排查模式认真梳理研究，寻更有效更的方式去进行排查，针对不同人员“对症下药”，保障选煤厂安全稳定运行。

在南梁选煤厂，王永喆一行深入该厂主厂房、产品仓上、泵房等区域进行督导检查，实地查看了该厂设备运行及现场防护情况，对一线职工进行了网格化考试，并对下一步工作提出要求：一是加强智慧安全管理系统的使用，落实管理系统中各项措施和考核；二是加强表单化管理，完善常态化工作，落实闭环管控；三是加强安全管理制度的完善落实，要求厂部共同制定、共同执行、共同遵守；四是加强班组长考核，根据智慧安全管理系统各项内容，公平公正反馈考核结果；五是加强厂内本质安全管理，从设备设计方面着手落实改造，保证职工现场作业安全；六是加强厂内环保工作，重点加强煤泥水、厂区煤尘、循环水等关键环节的管理，保证厂区环境达标。

在东露天选煤厂，王永喆一行深入安太堡、安家岭加压车间、装车站、原煤提运地面运输系统、主厂房、精返煤皮带线等区域进行实地检查，同时开展了一季度安全生产标准化考核及低老坏清单摸底考试。并就下一步工作提出几点要求，一是做好大风天气安全风险管控，确保人员安全作业；二是做好大型检修作业安全技术措施审批工作，未经公司相关部门会审严禁作业；三是认真开展班组人员状态排查工作，对思想不稳定人员进行帮扶谈心；四是加快推进智慧安全管理系统责任落实应用，及时完善相关考核制度；五是深入开展安全隐患排查治理工作，每日定时巡查，每周全面排查，确保隐患整改到位，不留死角；六是定期组织安全技能培训、岗位实操演练，切实提升职工的安全操作技能与应急处置能力。

在华昱选煤厂，王永喆一行深入主厂房、产品仓、配电室等区域，对安全防护、供电系统、建（构）筑物彩板、视频监控、安全生产标准化等情况进行检查、考核，组织一线职工和管理人员对“低老坏”整治清单进行考试，并对下一步工作提出要求：一是加强大风极端天气应急处置，密切关注属地最新气象灾害预警信号，及时告知职工，并采取防范应对举措。二是优化“一工程一措施”的安全技术保障体系，规范安全技术措施的编制与审批流程。针对大型检修作业项目，制定详尽、专业的安全专盯方案，对重点环节进行全过程风险管控，确保风险可控、在控。三是高度重视职工心理与精神状态，定期开展人员状态排查工作。通过多元化方式洞察职工的不良状态，积极干预疏导，有效预防事故发生。四是持续推进特种作业人员的取证工作，将素质提升作为核心目标。在培训过程中，深度掌握理论知识与实操培训技能，全方位、多层次提升职工专业技能水平。五是有序推动年度重点工作任务落地实施，在工作推进过程中，注重细节把控与优化，以精细化管理思维提升整体工作质量与执行效率，为全年安全生产目标的顺利达成提供坚实保障。

选煤厂相关人员陪同检查。

（郭策策 石磊 刘慧强 刘强 王子瑄 文/ 王宗虎 王志荣 郭其玺 支首栋 图）