近日，建设集团安全总监徐子利到葫芦素选煤厂检查指导工作。

徐子利听取了选煤厂关于现阶段生产运营情况的汇报，详细询问了人员结构、生产组织变革难点等问题。他强调，要牢固树立效率优先理念，坚定不移落实减员提效、降本增效举措。针对下一步工作，他提出具体要求：一要勇于突破思维定式，充分挖掘内部潜力，推动“五小成果”转化应用，营造全员创新氛围；同时持续推进智能化建设深化应用，切实发挥其减人、增效、保安的核心效能。二要聚焦设备可靠性，强化备品备件性价比分析，保障稳定运行。三要科学管控成本，建立更具可比性的介质消耗管控体系。

徐子利特别关注职工收入分配与工资总额管控。他指出，要完善绩效考核与分配模式，充分调动员工积极性。面对市场与技术变化，他鼓励选煤厂主动对标先进，积极探索干法脱粉、滚轴筛等新工艺、新设备的试验应用，为优化产品结构、降低成本探索新路径。同时，洗选公司要统筹内部资源，探索发挥“大机电”功能，整合技术力量与采购资源，凸显规模效益，提升整体机电保障水平。

（闫超 任杰 文/图 ）