近日，公司经营副总经理耿长勇到机电维修厂、南梁选煤厂检查指导工作。

在机电维修厂，耿长勇一行深入加工维修车间、职工食堂、宿舍及库房等重点区域，通过实地查看、现场问询、查阅资料等方式，详细了解设备运维、物资管理、经营管控、后勤服务等工作开展情况，听取该厂近期工作汇报，梳理工作短板与提升方向，并提出四点要求：一是抓实安全教育，守牢安全底线。常态化开展全员安全警示教育，严抓设备检修和现场作业安全，规范标准化操作流程，常态化排查整治安全隐患，坚决杜绝各类安全事故。二是细化物资管控，保障生产运行。扎实开展库房物资盘点，规范台账管理，确保账、卡、物一致；常态化做好工器具及现场设备点检保养，及时消除设备隐患。三是强化技能培训，建强人才队伍。聚焦岗位履职需求开展职工技能培训，补齐技能短板、提升实操能力，培育专业化、高素质技能人才队伍。四是深化精细管理，提升经营质效。牢固树立经营思维和成本理念，全面推行精细化管理，积极探索降本增效、提质创效新路径，聚焦高附加值业务发力，持续提升经营效益。

在南梁选煤厂，耿长勇一行先后深入主洗车间、压滤车间、产品仓下，实地查看设备运行和安全管理情况，并对下一步工作提出明确要求：一是规范库房物资管理，严控物资消耗，降低生产成本；二是细化经营台账，深挖降本潜力，持续推进降本增效各项举措落地；三是严守纪律红线，做好节前工作部署，严格落实节日值班值守；四是守好廉洁底线，确保廉洁过节、文明过节。

公司经营管理部及选煤厂相关人员陪同检查。

（程江 陈进耀 郝永祥 文/图）