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王永喆到各厂检查指导工作
日期:2026-01-13  

近日,公司安全副总经理王永喆到机电维修厂检查指导工作。

在机电维修厂,王永喆深入机修车间、库房等重点区域,实地检查现场安全管理情况,并对下一步工作提出要求:一要加强检修方案细节把控,分管领导及值班经理须提前抵达检修现场,全面分析作业风险,切实提高安全技术措施的针对性与完备性;二要提升作业人员安全风险辨识能力,通过“案例讲解+视频警示”、实操培训等方式,稳步增强全员安全素质与技能;三要系统谋划安全专盯方案,针对大型检修任务须分解作业流程,编制专项盯守注意事项,确保管理人员职责清晰、方法明确,实现检修全过程的标准化安全管控。

在南梁选煤厂,检查组深入主厂房、压滤车间、原煤仓等区域,并通过参加班后会了解安全生产现状。王永喆强调:一要加快厂区人行过桥安装,强化人车分离管控;二要规范班前班后会,抓实安全交底与风险辨识;三要系统评估车间制运行,细化风险管控流程;四要动态监管留守人员,统筹做好工作与生活保障;五要深化安全写实工作,确保检修、操作等场景闭环管理。

在大海则选煤厂,检查组对筛分车间、产品及装车区域等关键环节进行检查,并组织学习事故案例开展警示教育。王永喆要求:一要深刻吸取相关事故教训,全面排查整改安全隐患;二要严禁冒险作业,严格落实作业许可安全措施;三要加强外委队伍管理,严把准入、培训、现场关;四要提升班组长安全管理能力,筑牢安全生产防线。

机电维修厂相关人员陪同检查。

在纳林河选煤厂,检查组对各区域、车间进行全覆盖检查,重点诊断设备运行、制度执行及人员操作。王永喆指出:一要绷紧“安全弦”,强化岁末年初安全管控;二要深刻吸取“7・23”事故教训,加强现场细节管理;三要规范人员流动,稳定班组人员配置;四要系统整治隐患统计、风险辨识及“站位”管理,提升本质安全水平。

在东露天选煤厂,检查组查看了安家岭、安太堡加压运维项目、主厂房及原煤提运系统,肯定了该厂标准化建设与设备管理成效,并传达了相关会议精神。王永喆提出:一要强化应急值守,做好大型检修盯防,落实技术保安和检修写实;二要认真总结2025年工作,统筹谋划2026年检查重点,抓好人员站位和特殊时段管控;三要规范冬季安全用电,加强取暖通风设备管理;四要严肃查处“三违”行为,为全年安全生产奠定基础。

在华昱选煤厂,检查组对主厂房、产品仓下、电厂输煤线等重点区域进行检查,考核了安监站履职情况,并传达了中煤职代会精神。王永喆强调:一要提升班前会质量,聚焦风险辨识等环节;二要排查整改钢结构特别是室外钢梯安全隐患;三要加强现场精细化管理;四要做好岁末年初安全生产保障,各级管理人员须严格履职。

在门克庆选煤厂,检查组直奔原煤仓下、主洗车间、产品仓等一线区域,详细了解设备运行、结构安全及通道畅通情况。王永喆要求:一要以相关事故为鉴,严守标准,杜绝麻痹侥幸;二要汲取事故教训,重点强化特殊检修和特殊时段的安全管理;三要聚焦岁末年初,对结构安全、疏散通道等开展拉网式排查,建立隐患台账并闭环管理。

(王少雷 卜瑞航 赵斌 张慧斌 梁晓东 刘慧强 王宗虎 文/徐梦如 王志荣 叶慧嫌 贾志伟 支首栋 图)