为深入贯彻落实中国中煤、建设集团干部人才队伍建设部署，纵深推进公司"培优育才"工程，落实"岗前培训、岗中提升、岗后评价"全链条干部培养机制，锻造高素质专业化干部队伍，夯实企业高质量发展根基，近日，公司"蓄能提智·笃行砺进"2026年干部"岗中提升"培训班顺利举办。本次培训由公司主办、建设集团培训中心（党校）承办，采用主会场集中授课+分会场视频连线模式，副总师、机关部门负责人、各厂班子成员、后备及年轻干部、业务技术骨干共101人参加培训。公司党委书记刘志军出席开班、结业仪式并讲话，党委副书记、纪委书记于晓丽主持开班仪式、结业仪式，建设集团培训中心主任梁磊在开班仪式上致欢迎辞。

在开班仪式上，刘志军立足煤炭行业低碳转型、发展新质生产力大背景，结合国家能源局、中国中煤关于煤炭洗选高质量发展相关部署，分析企业由"生产保障型"向"价值创造型"、由"经验驱动"向"数据驱动"转型面临的机遇挑战，剖析当前干部队伍在统筹协同、创新思维、合规管理等方面存在的现实问题，阐明本次专题培训靶向补短板、强弱项的重要意义。同时对全体参训学员提出三点要求：一是坚持政治引领、筑牢忠诚之魂，在严守规矩中固本培元。把讲政治放在首位，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，破除"重业务、轻合规""重结果、轻流程"惯性思维，把规矩意识、底线思维贯穿劳务用工、招标采购、成本管控、日常决策、项目管理全过程，知边界、明纪律、防风险，持续涵养风清气正、干事创业、务实清廉的良好政治生态和发展氛围。二是坚持学思践悟、深耕知行合一，在实干赋能中担当作为。杜绝形式化学习，着力提升统筹协同能力，主动拥抱数智变革，学习人工智能、数字化办公、智能化生产前沿知识，推动新技术转化为降本增效、提质创优的发展动能。坚持学用贯通，把培训所学转化为破解难题、防范风险的实招硬招，以"时时放心不下"的责任感在企业改革发展、转型升级、实干兴企的主战场展现新担当、新作为。三是恪守严实学风、严守培训纪律，在潜心研学中淬炼作风。严格遵守考勤与课堂纪律，落实中央八项规定精神，自觉抵制不良风气；珍惜互学互鉴机会，杜绝"人到心不到、身在神不在"的漂浮状态，以严谨务实学风展现国企干部良好风貌。

本次培训坚持问题导向、需求导向、实效导向，课程聚焦企业经营管理现实痛点难点，精准设置管理者管理技能提升、人工智能在煤炭洗选领域的实践应用、国企常见合规漏洞与巡视审计问题防范化解、AI办公实操四大核心专题，既有理论高度，又有实践深度，通过集中授课、案例解析的方式，帮助参训人员拓宽视野、更新认知、补齐本领弱项，更好适配岗位履职与企业发展需要。

在为期2天的培训中，全体参训学员端正学习态度，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带着问题学、聚焦难点思，课上认真研学、积极思考，课下交流互鉴、取长补短，实现思想再充电、能力再补课、作风再淬炼。

在结业仪式上，刘志军对本次培训班取得的成效予以肯定，重点围绕培训成果转化运用提出明确要求。一是要持续深化学习，把"触动"转化为"行动"。持续保持"本领恐慌"的危机感和"求知若渴"的紧迫感，把培训中学到的新理念、新方法、新工具，与日常工作紧密结合，做到学以致用、知行合一。二是要紧跟行业趋势，加快推进智能化转型。要主动对标行业先进，加快智能化改造步伐，推进"智能+"升级，把智能化作为提升核心竞争力的重要抓手。三是要强化合规意识，筑牢廉洁防线。随着巡视审计力度的不断加大，合规管理不是选择题，而是必答题。要知敬畏、存戒惧、守底线，把合规意识融入每一项业务流程、每一个管理环节，依法合规经营，确保公司行稳致远。

此次培训是公司建强干部人才队伍的重要实践，旨在破除干部思维壁垒、补齐能力短板、筑牢合规底线、提升履职本领。下一步，公司将持续抓实干部人才培养，以人才赋能驱动企业发展，为公司建设高质量服务企业、打造煤炭洗选行业龙头提供坚实人才保障。

（李文龙 文/王敏 图）