近日，公司生产副总经理郝建强到各选煤厂检查指导工作。

在南梁选煤厂，郝建强实地督查现场标准化建设，开展电气防爆和“低老坏”专项检查。针对下一步工作，他提出五点要求：一是扎实开展“安全生产月”活动，通过宣教、自查、实训压实全员责任；二是狠抓现场细节，常态化落实雨季三防，强化有害气体检测及动火作业管控；三是优化生产组织，细化流程、用好积分考核，严格执行调度汇报机制；四是强化机电专项管理，规范运维，集中治理电气“低老坏”问题；五是严格库房物资标准化管理，规范存放盘点，筑牢后勤防线。

在霍尔辛赫选煤厂，郝建强深入原煤、主洗、浮选及产品区域，核查设备运行与物资管理，与一线员工交流。他结合实际提出六项要求：一要抓实“安全生产月”活动，深化双重预防机制，力戒形式主义；二要紧盯夏季特点，落实“雨季三防”及防暑降温，配齐应急物资；三要优化生产组织，推进系统整治，规范作业流程；四要严肃调度纪律，严禁迟报、漏报、瞒报；五要从严管理机电设备，落实计划检修；六要严守物资规定，执行“四必须、五统一”，确保账卡物相符。

在华昱选煤厂，郝建强重点查看主厂房、原煤区及矸石仓。他要求：一要抓实生产现场标准化管理，提升安全管控水平；二要常态化开展风险辨识与隐患排查，深化全域风险管控；三要不折不扣落实上级专项工作与主题活动要求。

在东露天选煤厂，郝建强深入主厂房、四九煤驱动及装车站，专盯检修作业现场。针对近期工作，他强调四点：一要紧扣“安全生产月”主题，推动工作落地见效；二要聚焦生产任务，优化流程，强化设备运维，保障系统稳定运行；三要落实岗位责任，重点排查关键环节，立行立改防事故；四要全面做好汛期准备，完善预案，备足物资，保障平稳度汛。

公司生产运营部及相关选煤厂人员分别陪同检查。

（王旭东 曹瑜 王耀祖 王明中  杜逸飞 文/图）